David Shanahan dari IT Search mengeksplorasi bagaimana profesional yang lebih berpengalaman dapat memastikan bahwa CV mereka menarik, meskipun melamar pekerjaan di lingkungan yang kompetitif.
Kecerdasan buatan telah selamanya mengubah cara para profesional, baik yang baru maupun yang sudah mapan, berinteraksi dengan tempat kerja. Di STEM, pencari kerja yang melamar suatu posisi sering kali harus memiliki serangkaian keterampilan yang memadai terkait dengan AI dan pekerjaannya sendiri telah berubah untuk mewakili tanggung jawab campuran.
Seiring dengan perubahan ekspektasi kerja, persyaratan keterampilan, dan apa yang merupakan peran tertentu, para profesional yang baru berkarir kini berada dalam posisi di mana mereka dapat melamar pekerjaan yang juga berkaitan dengan pencari kerja yang lebih senior, sehingga menciptakan lingkungan yang jauh lebih kompleks dan kompetitif.
Oleh karena itu, ada sejumlah langkah yang dapat diambil oleh pencari kerja yang lebih berpengalaman untuk mengoptimalkan peluang mereka mendapatkan posisi yang didambakan.
Menurut David Shanahanseorang direktur di agen perekrutan Irlandia Pencarian TIyang merupakan anggota Grup Pasar Vertikal, banyak profesional lanjut usia kehilangan peran pada tahap pengambilan keputusan. Cara mereka menyampaikan pendapatnya, dalam situasi yang terus berubah, mungkin ada hubungannya dengan hal tersebut.
Dia mengatakan kepada SiliconRepublic.com: “Saya telah berbicara dengan sejumlah kandidat yang sangat berpengalaman yang melewati tiga atau empat tahap dan kemudian kehilangan tawaran tersebut. Perusahaan sangat spesifik dalam merekrut karyawan senior.
“Mereka sering melakukan perekrutan untuk menyelesaikan masalah tertentu, baik itu program transformasi, adopsi AI, keamanan siber, strategi cloud, atau modernisasi sistem lama. Pada tahap akhir, Anda bisa mendapatkan dua kandidat yang sangat baik, namun salah satunya memiliki pengalaman yang kurang lebih mendekati apa yang dibutuhkan perusahaan saat ini.
“Ada juga elemen manajemen risiko yang berkaitan dengan kecocokan. Jika seseorang pindah dari perusahaan multinasional besar ke perusahaan yang lebih kecil, misalnya, pemberi kerja mungkin khawatir bagaimana mereka akan beradaptasi dengan lingkungan yang lebih aktif. Demikian pula, jika seseorang menerima gaji atau jabatan yang lebih rendah, akan ada kekhawatiran mengenai apakah mereka akan tetap bertahan di perusahaan tersebut.”
Dia menemukan bahwa, begitu Anda berada dalam atau mendekati wawancara terakhir, pengalaman Anda secara umum menempatkan Anda di sana. Yang perlu Anda lakukan sekarang adalah memastikan bahwa perekrut atau pemberi kerja dapat melihat dengan jelas mengapa pengalaman Anda relevan dengan tantangan khusus perusahaan.
Dan hal itu sering kali dimulai dengan menunjukkan bahwa Anda memiliki ‘barang yang tepat’ di atas kertas sejak awal. Terutama jika Anda bersaing dengan para pemula karir yang memiliki keterampilan serupa, namun mungkin tidak memiliki kualitas kepemimpinan yang diperlukan dibandingkan dengan para profesional yang sudah mapan.
Jelas dan terkini
Shanahan berkata: “Tantangan terbesar mungkin adalah mengetahui apa yang harus ditinggalkan. Jika Anda memiliki pengalaman 20 atau 25 tahun, ada kecenderungan untuk ingin menampilkan semuanya di CV. Anda akan mendapatkan lima atau enam halaman dan pengalaman yang benar-benar relevan dengan peran tersebut bisa hilang.
“Aturan dasar yang sama berlaku apakah Anda memiliki pengalaman lima tahun atau 25 tahun. CV Anda perlu dengan cepat menunjukkan mengapa Anda cocok untuk pekerjaan tertentu. Bagi seseorang yang lebih senior, itu berarti bersikap kejam terhadap pengalaman yang lebih tua atau kurang relevan.
“Saya akan memasukkan sebagian besar detailnya ke dalam delapan hingga 10 tahun terakhir dan mempersingkat posisi sebelumnya. Selain itu, jangan berasumsi bahwa jabatan menjelaskan apa yang Anda lakukan. Bersikaplah spesifik tentang apa yang Anda hasilkan, ubah, atau tingkatkan secara pribadi dan, jika memungkinkan, ukur dampaknya.”
Para profesional yang lebih berpengalaman juga harus berupaya untuk menghindari penggunaan deskripsi umum ketika menjelaskan keterampilan dan pencapaian mereka di bidang teknologi. Secara spesifik, para profesional dapat menunjukkan keunggulan dan apa yang sebenarnya telah dicapai.
Dia berkata: “Untuk peran saat ini, saya biasanya ingin memahami empat hal; skala peran, apa yang Anda ubah, apa yang Anda berikan secara pribadi, dan apa dampaknya. Hal ini memberikan gambaran yang lebih jelas kepada pemberi kerja dibandingkan daftar tanggung jawab yang panjang.”
Anggota angkatan kerja yang lebih tua juga harus memanfaatkan media sosial sebagai sarana untuk menciptakan kehadiran online. Peningkatan visibilitas melalui platform seperti LinkedIn, katanya, dapat membantu para profesional tingkat senior, terutama jika mereka dipertimbangkan untuk peran yang belum diiklankan atau dipublikasikan.
Dia berkata: “Perekrut dan pemberi kerja secara aktif mencari orang, jadi Anda perlu memudahkan mereka menemukan Anda. Itu tidak berarti Anda tiba-tiba harus mulai memposting di LinkedIn setiap hari. Bagi kebanyakan orang, saya akan berkonsentrasi untuk mendapatkan dasar-dasarnya dengan benar.
“Pastikan profil tersebut terkini, bahwa pengalaman terkini Anda dijelaskan dengan benar dan mencakup terminologi yang mungkin dicari oleh perekrut. Saya juga akan menggunakannya untuk terhubung kembali dengan jaringan Anda. Seseorang yang telah menghabiskan 10 atau 15 tahun dengan perusahaan yang sama mungkin tidak perlu memikirkan jaringan atau profil LinkedIn mereka untuk waktu yang lama.”
Ia menemukan, bagi mereka yang berada di tingkat senior, jaringan menjadi semakin penting, karena mantan kolega, klien, perekrut, dan kontak dalam industri ini menciptakan peluang dan pintu terbuka yang mungkin tidak Anda sadari sebelumnya.
Fokus masa depan
Ketika ditanya bagaimana sektor teknologi Irlandia dapat memadukan talenta profesional baru dan profesional lama di tempat kerja dengan lebih baik, Shanahan mengatakan bahwa sangat penting agar tidak ada satu kelompok pun yang terisolasi, namun mereka harus dipandang sebagai satu tim, dengan kemampuan bergantian.
“Para profesional yang berpengalaman umumnya telah melihat program-program besar berhasil dan gagal, menangani pemangku kepentingan yang sulit, berhasil melewati masa-masa sulit dan pertumbuhan, serta memahami konsekuensi dari keputusan teknologi di luar teknologi itu sendiri. Pengalaman tersebut bisa sangat berharga saat ini,” katanya.
“AI adalah contoh yang baik. Organisasi membutuhkan orang-orang dengan keterampilan AI yang ada, namun penerapan AI yang sukses juga membutuhkan orang-orang yang memahami tata kelola, risiko, data, proses bisnis, dan perubahan organisasi. Anda tidak serta merta mendapatkan semua itu dari satu generasi atau satu jenis kandidat.
“Saya juga berpikir para pengusaha bisa lebih berpikiran terbuka mengenai jalur karier. Seseorang yang berpindah dari perusahaan multinasional ke perusahaan berskala besar, atau dari posisi manajemen senior ke perusahaan yang lebih praktik, belum tentu mengambil langkah mundur. Pertanyaan pentingnya adalah apakah mereka memiliki pengalaman yang berguna bagi bisnis.”
Dan bagi para profesional teknologi yang kesulitan menghadapi pasar kerja yang sulit, bersikaplah fleksibel ketika mempertimbangkan langkah selanjutnya. Itu mungkin mempertimbangkan kontrak, perusahaan yang lebih kecil, sektor yang berbeda dari biasanya, atau bahkan jabatan yang berbeda.
Dia berkata: “Khususnya di bidang teknologi, langkah yang memberi Anda paparan terhadap bidang-bidang seperti AI, cloud, atau keamanan siber dapat memperkuat posisi Anda untuk peluang berikutnya.”