Stephanus Meiring dari Rent the Runway membahas tenaga kerja masa depan dan apa yang diperlukan untuk menjadikannya produktif dan berkelanjutan.
Bagi Stephanus Meiring, wakil presiden bidang teknik, direktur pelaksana, dan pemimpin lokasi di Rent the Runway, tantangan terbesar yang dihadapi tempat kerja dan tenaga kerja di masa depan adalah laju perubahan.
Ia berkata, “Segala sesuatunya berjalan lebih cepat dibandingkan yang biasa dilakukan banyak organisasi dan individu dan hal ini menciptakan ketidakpastian. Namun peluangnya juga nyata. Orang-orang yang cenderung berhasil pada saat-saat seperti ini adalah mereka yang mau belajar, beradaptasi, dan terlibat dibandingkan menganggap perubahan sebagai hal yang sia-sia.
“Di bidang saya – rekayasa dan pengiriman perangkat lunak – AI telah mengubah cara kerja diselesaikan. Saya pikir pola yang sama akan terjadi di sebagian besar industri dengan cara yang berbeda.”
Peran apa yang akan dimainkan oleh keberagaman dan inklusi dalam pembentukan angkatan kerja di masa depan?
Yang sangat penting. Ketika teknologi menjadi bagian yang lebih besar dalam cara menyelesaikan pekerjaan, diperlukan perspektif berbeda yang membentuk alat, keputusan, dan pagar pembatas di sekelilingnya. Inklusi juga berarti memastikan masyarakat memiliki akses terhadap pembelajaran dan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan baru, bukan hanya akses terhadap pekerjaan. Jika bagian ini diabaikan, maka manfaat perubahan tidak akan terbagi secara merata.
Keseimbangan kehidupan kerja bisa dibilang penting bagi kepuasan kerja – apakah hal ini dapat dicapai dengan memiliki pola pikir yang berfokus pada masa depan?
Bisa jadi, tapi hanya jika perusahaan melakukan pendekatan dengan cara yang benar. Teknologi seharusnya membantu menghilangkan pekerjaan yang berulang-ulang, mengurangi beberapa pekerjaan manual dan memberi orang lebih banyak waktu untuk melakukan bagian-bagian pekerjaan yang benar-benar membutuhkan penilaian dan kreativitas. Jika digunakan dengan baik, hal itu akan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja. Namun jika perusahaan hanya menggunakan alat-alat baru untuk mengharapkan hasil yang lebih banyak tanpa memikirkan kembali beban kerja dan prioritasnya, maka hal ini akan menciptakan tekanan yang berbeda.
Baru-baru ini kita melihat kenaikan gaji, khususnya di bidang teknologi. Apakah menurut Anda masa depan pekerjaan akan memberikan manfaat non-gaji lainnya?
Ya tentu saja. Gaji akan selalu penting, tapi menurut saya tunjangan lainnya akan menjadi lebih penting. Fleksibilitas, kesempatan belajar, waktu untuk meningkatkan keterampilan, akses terhadap alat yang canggih, kepemimpinan yang baik, dan pekerjaan yang terasa bermakna akan lebih berarti. Dalam lingkungan yang berubah dengan cepat, membantu orang tetap relevan dan mengembangkan keterampilan mereka merupakan sebuah manfaat nyata.
Kami sedang melihat masa depan yang lebih otomatis, jadi menurut Anda bagaimana hal ini akan memengaruhi peran di sektor Anda?
Dalam rekayasa perangkat lunak, pengiriman dan dukungan, sifat pekerjaan sudah berubah. Keterampilan duduk dan mengetik kode sepanjang hari berubah dengan cepat. Namun menulis kode bukanlah pekerjaan yang menyeluruh, dan jarang sekali menjadi hambatan terbesar. Bagian tersulitnya adalah memahami masalah dengan benar, membuat keputusan yang baik, dan memberikan sesuatu yang dapat diandalkan, aman, dan berguna.
AI kini dapat membantu lebih banyak dalam hal-hal tersebut, dan hal ini merupakan hal yang menarik, namun hal ini juga berarti penilaian manusia, pemikiran kritis, dan akuntabilitas menjadi semakin penting, bukan berkurang.
Pekerjaan baru apa yang menurut Anda akan muncul?
Saya pikir kita akan melihat lebih banyak peran dan tanggung jawab muncul seputar tata kelola AI, pengawasan otomasi, kontrol kualitas, pemberdayaan platform, risiko model, serta pekerjaan di mana orang perlu menjembatani kedalaman teknis dengan konteks bisnis. Namun lebih dari itu, menurut saya beberapa pekerjaan terpenting di masa depan mungkin merupakan pekerjaan yang belum dapat kami jelaskan sepenuhnya.
Peran dalam beberapa tahun dari sekarang mungkin tidak terlihat seperti seseorang yang melakukan satu tugas sempit sepanjang hari, namun lebih seperti seseorang yang mengarahkan sistem, memvalidasi keluaran, membuat keputusan, dan menghadirkan kreativitas dan konteks yang tidak dimiliki mesin. Dalam banyak kasus, pekerjaan mungkin tidak hilang begitu saja, melainkan berkembang. Banyak hal yang akan terjadi selanjutnya masih berupa spekulasi, sehingga respons terbaik adalah dengan terlibat, terus belajar, dan bersiap menghadapi perubahan.
Apa yang perlu dilakukan perusahaan untuk menarik dan mendukung talenta terbaik?
Mereka perlu menciptakan lingkungan di mana orang dapat belajar dengan cepat, menggunakan alat-alat modern dan tetap merasa didukung dan dipercaya. Talenta terbaik menginginkan ruang untuk berkembang, tetapi juga kejelasan dan arah. Perusahaan yang menggabungkan ambisi dengan batasan yang masuk akal akan berada pada posisi terkuat. Orang-orang lebih cenderung bertahan di tempat yang mereka rasa sedang berkembang, di mana kepemimpinannya jelas, dan di mana perusahaan membantu mereka mempersiapkan diri menghadapi masa depan dibandingkan membiarkan mereka memikirkannya sendiri.
Menurut pendapat Anda dan berdasarkan pengalaman, apa yang dapat dilakukan perusahaan saat ini untuk mempersiapkan pekerjaan di masa depan?
Mulai sekarang. Dorong orang untuk belajar, bereksperimen dengan aman, dan membangun kepercayaan diri dengan alat baru. Perbarui cara kerja Anda, bukan hanya teknologi Anda. Pada tahun depan, menurut saya perubahan terbesar adalah seberapa cepat tim menerapkan AI dalam pekerjaan sehari-hari.
Dalam lima tahun ke depan, saya perkirakan kita akan melihat banyak peran yang diubah dalam hal penilaian, pengawasan, kreativitas, dan pengambilan keputusan, lebih dari sekedar pelaksanaan rutin. Perusahaan yang melakukan persiapan sejak dini, berinvestasi pada sumber daya manusia, dan membangun kebiasaan yang benar sekarang akan mendapatkan keuntungan nyata.