Laporan Tren Tempat Kerja 2026 menyoroti bagaimana perusahaan, pemimpin, dan karyawannya lebih selektif dalam menentukan ekspektasi.
Morgan McKinley telah menerbitkan hasil Laporan Tren Tempat Kerja global tahun 2026, yang mengeksplorasi sentimen karyawan dibandingkan dengan ekspektasi tempat kerja yang terus berkembang.
Untuk mengumpulkan data, Morgan McKinley mengumpulkan informasi dari 2.799 responden yang tersebar secara global, yang mewakili beragam angkatan kerja, serta 214 pemberi kerja dan pengambil keputusan. Apa yang ditemukan adalah adanya keterputusan antara tujuan karyawan dan harapan pemberi kerja.
Laporan tersebut menemukan bahwa secara global, hampir separuh karyawan bersiap untuk pindah pekerjaan karena gaji mereka terhenti dan kekhawatiran terhadap keamanan kerja, restrukturisasi, dan otomatisasi semakin meningkat. Hampir 50 persen karyawan yang berkontribusi pada penelitian ini mengatakan bahwa mereka memiliki rencana serius untuk mencari pekerjaan baru dalam enam bulan ke depan, meskipun 63 persen perusahaan mengatakan bahwa mereka tidak memiliki rencana pengurangan jumlah karyawan pada tahun 2026.
Lebih dari sepertiga (37 persen) karyawan yang berpartisipasi berpendapat bahwa peran mereka berpotensi terpengaruh oleh restrukturisasi, otomatisasi, atau pemotongan biaya dan sebanyak 85 persen karyawan setuju bahwa jika mereka merasa pekerjaan mereka berisiko, mereka akan mulai melamar posisi baru. Sementara itu, hampir 70 persen mengungkapkan bahwa mereka belum menerima kenaikan gaji dalam enam bulan terakhir.
Keterampilan dan retensi
Menariknya, hampir 65 persen karyawan mengatakan bahwa mereka ingin mengembangkan keterampilan atau sertifikasi baru sebagai respons terhadap ketakutan dalam mempertahankan peran mereka. Sebanyak 70 persen karyawan menyebut keterampilan AI dan data sebagai salah satu keterampilan yang paling penting, meskipun lebih dari separuh (56 persen) berpendapat bahwa perusahaan mereka kurang berinvestasi dalam pengembangan profesional.
Jumlah ini jauh lebih tinggi dibandingkan permintaan akan keterampilan kepemimpinan dan manajemen (49 persen) atau sertifikasi teknis tambahan (27 persen).
Namun yang menggembirakan adalah laporan tersebut mengindikasikan bahwa perusahaan yang berpartisipasi bermaksud untuk mendukung mempertahankan dan mengembangkan talenta yang ada.
Tiga perempatnya mengatakan bahwa mereka akan memprioritaskan penempatan kembali dan pelatihan ulang keterampilan sebagai respons terhadap pengurangan tenaga kerja, dibandingkan meningkatkan jumlah pekerja mereka. otomatisasi atau adopsi AI (38 persen) atau mengandalkan staf sementara dan kontraktor (25 persen).
Dalam hal kesenjangan keterampilan, hanya 14 persen yang mengatakan bahwa mereka akan mengatasinya dengan memanfaatkan otomatisasi.
Menurut laporan tersebut, hal ini menunjukkan bahwa “banyak organisasi mengakui pentingnya mendukung karyawan melalui periode perubahanmemperkuat budaya yang menghargai pengembangan sumber daya manusia dan peluang internal”.
Teruslah bergerak
Dibandingkan dengan rata-rata pekerja global, pekerja di Irlandia lebih besar kemungkinannya untuk mengatakan bahwa pemberi kerja mereka cukup berinvestasi dalam pengembangan profesional mereka, yaitu sebesar 29 persen dibandingkan dengan 23 persen secara global. Namun, hal ini berarti kurang dari satu dari tiga karyawan di Irlandia yang percaya bahwa upaya yang dilakukan sudah cukup untuk mendukung pertumbuhan karier mereka.
Selain itu, khususnya di Irlandia, laporan tersebut menemukan bahwa fleksibilitas tetap menjadi faktor utama dalam pengambilan keputusan karier. Sekitar 73 persen pekerja di Irlandia mengatakan ketersediaan kerja yang fleksibel mempengaruhi apakah mereka menerima atau menolak suatu pekerjaan, dibandingkan dengan 64 persen secara global.
Mengomentari temuan laporan tersebut, Trayc Keevans, direktur FDI global dan kepala penelitian di Morgan McKinley mengatakan: “Risiko bagi pengusaha adalah mereka mengacaukan rencana tenaga kerja yang stabil dengan tenaga kerja yang menetap. Karyawan membaca sinyal seputar gaji, kemajuan, AI, keterampilan, dan fleksibilitas. Ketika sinyal tersebut tidak jelas, kepercayaan diri terkuras dan orang-orang mulai mencari.
“Temuan ini menunjukkan angkatan kerja yang waspada terhadap perubahan. Masyarakat tidak perlu panik, namun mereka sudah bersiap. Jika gaji tetap, jika peran berubah, dan jika AI diperkenalkan tanpa penjelasan yang jelas, karyawan tentu akan bertanya di mana posisi mereka dan apakah masa depan mereka lebih terlindungi di tempat lain.
“Bagi pengusaha di Irlandia, pesannya jelas,” tambahnya. “Pekerjaan yang fleksibel dan pengembangan karier kini menjadi bagian dari ujian kepercayaan diri. Kurang dari satu dari tiga pekerja di Irlandia percaya bahwa perusahaan mereka telah melakukan cukup upaya untuk mendukung pengembangan profesional mereka. Hal ini seharusnya menjadi perhatian organisasi mana pun yang berusaha mempertahankan talenta mereka.
“Retensi bukan lagi sekadar soal tingkat kepegawaian. Ini soal apakah orang-orang yakin ada masa depan bagi mereka di organisasi. Pengusaha yang jelas dalam hal gaji, jujur terhadap perubahan, dan serius dalam keterampilan akan berada dalam posisi yang lebih kuat dibandingkan mereka yang hanya mengandalkan stabilitas.”