SiliconRepublic.com berbicara dengan para ahli dari Yahoo Mail tentang keunggulan dalam bidang kompetitif dan peluang yang terbuka bagi pencari kerja.
“Yahoo Mail berada di tengah-tengah transformasi teknik kami yang paling signifikan selama lebih dari satu dekade,” kata Nikhil Gandhi, wakil presiden senior bidang teknik di Yahoo surat.
“Kami sedang membangun desain ulang seluler secara menyeluruh dan pengalaman desktop yang dimodernisasi serta menanamkan pengalaman AI yang unik di seluruh produk,” katanya. “Tim di Irlandia memainkan peran penting dalam terus meningkatkan skala pekerjaan kami secara global dan para insinyur yang kami rekrut memiliki peluang untuk mengerjakan produk dengan jangkauan dan dampak nyata.”
Kiran Krishna Hegde, manajer senior dan insinyur sistem di Yahoo Mail, menjelaskan bahwa untuk saat ini di perusahaan, fokusnya adalah pada pusat rekayasa intelijen di Irlandia dan beralih dari pembentukan tim hingga pengiriman, merekrut karyawan kunci yang tepat, dan merekrut anggota tim baru serta memberikan kontribusi.
Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, dia berkata: “Kami mencari insinyur dengan fundamental yang kuat, penilaian yang baik, dan kepemilikan yang nyata. Pengkodean dan desain sistem adalah taruhannya, namun kami tidak hanya mencari orang yang dapat mengirimkan fitur. Kami menginginkan orang-orang yang memahami skala, keandalan, manfaat, dan perbedaan antara membuat sesuatu berfungsi dan membangunnya dengan benar.”
Ia berpendapat bahwa kandidat yang paling cocok untuk peran di bidang ini biasanya adalah mereka yang memiliki pengalaman produksi nyata, yang telah melihat bagaimana sistem bisa gagal dan yang telah belajar bagaimana membangun sistem yang lebih tangguh sebagai hasilnya.
“Seorang insinyur back-end harus memahami masalah platform dan data,” katanya. “Seorang insinyur data harus berpikir seperti seorang insinyur perangkat lunak, bukan hanya pembuat alur kerja. Yang terpenting, kami ingin orang-orang yang peduli dengan keahlian teknik, dapat bekerja melalui kompleksitas dan merasa nyaman bertanggung jawab atas hasilnya.”
Dia mencatat bahwa kolaborasi dan pola pikir satu tim juga tidak akan salah, karena tim yang berbasis di Irlandia bekerja sama dengan tim yang lebih besar yang berbasis di AS, serta rekan-rekan di seluruh dunia, menjadikan para insinyur “yang memiliki ego rendah, murah hati dengan konteks dan termotivasi oleh kemajuan kolektif dan kesuksesan individu” yang berharga bagi organisasi.
Menonjol
Dari potensi tantangan atau hambatan yang ada, Hegde mendapati terlalu banyak kandidat yang mencantumkan tanggung jawab, dibandingkan menjelaskan hasilnya. Mereka yang ingin tampil menonjol dengan cara yang positif harus mengidentifikasi permasalahan yang telah mereka selesaikan, apa yang berubah dan mengapa hal tersebut penting dalam skema yang lebih luas.
“Contoh spesifik selalu lebih berbobot dibandingkan klaim luas,” ujarnya. “Kami juga memperhatikan bagaimana kandidat bekerja dengan orang lain. Dalam lingkungan terdistribusi, insinyur yang kuat tidak hanya menghasilkan pekerjaan individu yang baik, mereka juga menciptakan kejelasan, berkolaborasi antar tim, berbagi konteks sejak dini, dan membantu memajukan kelompok yang lebih luas. Kombinasi kekuatan teknis dan pola pikir satu tim yang asli sangat menonjol.”
Seringkali, jelasnya, tantangan terbesar bagi organisasi ketika mempertimbangkan pelamar bukanlah jumlah kandidat, melainkan kualitas dan apakah kedalaman teknis, pengalaman praktis, dan pertimbangan teknik mereka sesuai dengan tingkat yang dibutuhkan.
Hegde mengatakan: “Judul juga tidak selalu diterjemahkan dengan baik. Di pasar seperti Dublin, cakupan peran di perusahaan-perusahaan yang tidak mengutamakan teknologi bisa sangat berbeda, sehingga gelar senior di atas kertas tidak selalu berarti orang tersebut telah beroperasi pada tingkat tersebut dalam praktiknya. Kami melihat hal ini khususnya dalam rekayasa data dan pembelajaran mesin, di mana sering kali terdapat paparan yang kuat terhadap alat atau teori, namun kurang berpengalaman dalam membangun sistem tingkat produksi dalam skala nyata, latensi, dan kendala keandalan.
“AI juga telah mempersulit hal ini di seluruh industri. Aplikasi sudah lebih sempurna, namun kini dibutuhkan lebih banyak upaya untuk memisahkan presentasi dari substansinya. Oleh karena itu, mendapatkan pekerjaan yang tepat bukanlah sebuah upaya yang dilakukan sendirian, dan kemitraan yang kuat dengan tim rekrutmen kami telah menjadi bagian besar dalam membantu kami menavigasi pasar lokal, mengkalibrasi peran dengan benar, dan menjaga momentum.”
Mengambil risiko
“Bagi para insinyur yang baru berkarir, fundamental yang kuat adalah hal yang paling penting,” kata Karim Al Srag, direktur teknik di Yahoo Mail. “Struktur data, algoritma, pemecahan masalah dan, tergantung pada peran, sistem, data atau dasar-dasar pembelajaran mesin. Gelar memang membantu, tetapi itu hanya satu bagian dari gambarannya.”
Bagi Al Srag, yang penting adalah bukti karya yang menunjukkan karya Anda minat dan keterampilanmelalui proyek sampingan, magang, kontribusi sumber terbuka, penelitian dan kerja praktek lainnya. “Jadi ya, memang ada alternatif selain pendidikan tradisional, tapi apa pun jalan yang diambil seseorang, mereka tetap harus menunjukkan fundamental yang kuat dan kemampuan langsung yang nyata.”
Setelah berada di posisi tersebut, ia mencatat bahwa dukungan terbaik yang dapat ditawarkan oleh organisasi seperti Yahoo Mail kepada karyawan baru adalah membantu mereka menjadi produktif sejak dini, sekaligus memberikan konteks yang dibutuhkan para profesional untuk berkembang dalam peran tersebut dengan baik.
“Di pusat intelijen Yahoo Mail di Irlandia, kami menggunakan rencana orientasi terstruktur untuk teknisi back-end, data, dan pembelajaran mesin. Ini menggabungkan pembacaan yang ditargetkan dengan tugas-tugas praktis dan berbasis bukti, sehingga orang dapat melakukan persiapan dengan benar dan mulai berkontribusi dengan cepat.”
Bagi Hegde, ketika pusat intelijen Yahoo Mail di Irlandia masih dibangun, dia menjelaskan bahwa ini bukanlah sebuah lingkungan di mana orang dapat menghilang ke dalam peran yang sempit atau bersembunyi di balik proses. Sebaliknya, dia berkata: “Tim ini gesit dan memiliki akuntabilitas tinggi, yang berarti setiap perekrutan penting dan setiap kontribusi yang berarti memiliki dampak yang nyata.
“Jika seseorang menginginkan peran yang sangat nyaman dengan kepemilikan yang sempit, ini mungkin bukan pilihan yang tepat. Namun jika mereka ingin bekerja dengan insinyur yang kuat, memecahkan masalah yang berarti, dan membantu membentuk sistem dan tim saat sistem masih dalam tahap pengembangan, ini adalah kesempatan yang langka.”
Untuk siapa pun tertarik melamarsaat ini terdapat lowongan untuk dua profesional, seorang kepala sekolah, insinyur data senior dan seorang kepala sekolah, insinyur back-end senior.