Donal Óg McCarthy dari Accenture membahas pembangunan tim dalam ruang kompetitif dan tantangan lanskap dunia maya.
Sebagai pemimpin keamanan siber Accenture di Irlandia, tanggung jawab Donal Óg McCarthy mencakup beberapa bidang utama, seperti pertumbuhan dan jalannya bisnis keamanan, fokus pada klien, dan penciptaan lingkungan kerja yang bermanfaat bagi karyawan organisasi.
“Saya juga memegang beberapa tanggung jawab lain dalam bisnis kami di Eropa dan global, yang memungkinkan saya memberikan wawasan dan pengalaman dari seluruh dunia kepada klien kami di Irlandia,” kata McCarthy kepada SiliconRepublic.com. “Saya sangat menikmati keragaman tersebut dan mengingat sifat global dari lanskap ancaman yang dihadapi klien Irlandia saat ini, saya yakin perspektif eksternal ini sangat penting.”
Dia menambahkan, “Saat ini saya melihat diri saya sebagai seorang pembangun, yang menyatukan pengetahuan dan keahlian dari seluruh Accenture dan mitra ekosistem kami untuk menjawab pertanyaan paling menantang dari klien kami.”
Sebagai seseorang yang berpengalaman dalam kepemimpinan, bagaimana Anda mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk memimpin orang lain di dunia maya?
Saya beruntung bisa mengembangkan keterampilan kepemimpinan saya melalui berbagai peran dan melalui bimbingan beberapa mentor yang luar biasa selama prosesnya. Saya memulai karir saya di sebuah organisasi di Galway bernama Nortel Networks. Salah satu hal pertama yang harus saya pelajari sebagai lulusan adalah bagaimana terlibat langsung dan melakukan presentasi kepada pelanggan kami. Pengalaman tersebut, serta dasar-dasar teknis yang saya pelajari di program pascasarjana, telah benar-benar membentuk seluruh karier saya sejak saat itu. Sangat penting untuk mendapatkan landasan karir yang benar sejak dini.
Sejak itu, saya telah bekerja di berbagai posisi di Inggris, Australia, dan Amerika. Sekembalinya ke Irlandia, saya pindah ke bidang konsultasi. Lanskap yang terus berubah ini adalah sesuatu yang saya sadari sangat menarik bagi saya dan itulah sebabnya saya menikmati bekerja di Accenture. Saya mempunyai tiga peran berbeda dalam enam tahun terakhir di Accenture, semuanya berfokus pada membangun bisnis baru. Begitu saya mendengar ide atau peluang menarik, saya dengan senang hati langsung terjun dan mencari tahu detailnya. Meskipun itu menambahkan elemen tekanan yang bagus, saya menyukainya.
Seberapa pentingkah berinvestasi dalam pengembangan karier antar tim?
Saya tidak percaya Anda dapat memiliki tenaga kerja berketerampilan tinggi tanpa fokus yang tiada henti pada pembelajaran dan kegembiraan. Kegembiraan sangat penting. Meskipun masing-masing dari kita memiliki hal-hal yang perlu diketahui agar dapat beroperasi dengan sukses di dalam organisasi, pembelajaran tambahan harus masuk akal bagi Anda sebagai individu dan apa yang ingin Anda capai. Saya menghabiskan banyak waktu bersama rekan kerja untuk menyusun jalur pembelajaran ini sehingga ada pilihan bagi semua orang, sambil memastikan bahwa pada akhirnya semua keterampilan ini adalah apa yang kita perlukan untuk menjalankan dan mengembangkan bisnis kita.
Kami beruntung di Accenture memiliki platform pembelajaran kami sendiri melalui Udacity, di mana setiap orang memiliki akses ke pembelajaran tanpa batas dan tidak hanya dalam bidang keamanan siber. Kami juga sangat fokus pada elemen pembelajaran dasar, yang kami sebut TQ atau kecerdasan teknologi. Ini adalah modul pembelajaran singkat dalam segala hal mulai dari AI agen hingga komputasi kuantum.
Apa saja tantangan berkarir di sektor keamanan?
Meskipun berkarir di bidang keamanan siber sangat bermanfaat, hal ini tentu saja memiliki tantangan. Kekurangan keterampilan di sektor ini memberikan tekanan tambahan pada para pemimpin dan tim mereka. Kita dapat melihat hal ini menyebabkan beban kerja yang berat dan jika kita menggabungkan hal ini dengan individu dalam respons terhadap insiden, misalnya, hal ini dapat berkontribusi pada tingkat stres yang lebih tinggi dan risiko kelelahan. Respons terhadap insiden adalah contoh yang baik mengenai pentingnya struktur dan dukungan. Rotasi panggilan dan model eskalasi yang jelas sangatlah penting. Terlalu sering individu yang sama akhirnya menerima panggilan dan bagi tim yang sibuk, hal ini menambah risiko kelelahan.
Saya menghabiskan banyak waktu dengan tim untuk melakukan simulasi pentingnya rotasi, berbagi tanggung jawab, dan dukungan kepemimpinan senior setelah terjadinya serangan siber. Banyak insiden yang dapat berlangsung dalam jangka waktu lebih lama dari yang diperkirakan sebelumnya, jadi perencanaan ini berarti bahwa ketika sebuah insiden benar-benar terjadi, kami memiliki respons yang sangat terstruktur yang mencakup memprioritaskan kesejahteraan dan pemulihan tim.
Bagaimana tim yang terampil dan berkualitas dapat mengatasi tantangan lanskap keamanan siber modern?
Jelas bahwa kami beroperasi dalam lanskap ancaman yang terus berkembang. Ketidakstabilan geopolitik, mulai dari kerusuhan di Eropa dan perang di Timur Tengah, telah menjadikan ketahanan bisnis dan keamanan siber sebagai prioritas utama semua organisasi. Hal ini dapat menjadi tantangan ketika melihat berbagai sumber intelijen ancaman untuk mengidentifikasi bidang-bidang yang merupakan prioritas tertinggi. Namun, ada beberapa langkah praktis yang dapat membuat perbedaan nyata.
Yang pertama adalah tetap dekat dengan mitra Anda yang memahami bisnis Anda dan mendapatkan dukungan mereka, terutama ketika narasi spesifik industri penting, misalnya dalam kasus infrastruktur nasional yang penting. Yang kedua adalah mempertahankan keterlibatan yang kuat di seluruh komunitas keamanan Anda dan menjaga jalur komunikasi tetap terbuka. Dalam rantai pasokan yang terhubung, kita semua bergantung satu sama lain sehingga hubungan ini akan dan memang penting.
Bagaimana para pemimpin sektor dapat memberikan dampak positif terhadap pengembangan karir?
Para pemimpin di sektor keamanan mempunyai peran penting dalam membentuk kemampuan masa depan dan ketahanan profesi itu sendiri. Memberikan dampak positif pada pengembangan karier dan inovasi memerlukan kepemimpinan yang disengaja di seluruh sumber daya manusia, budaya, dan cara kerja.
Di dunia keamanan siber saat ini, terdapat banyak jalur karier dan penting bagi kami untuk memberikan peluang kepada tim kami, memastikan mereka dapat maju, berspesialisasi, atau memperluas pengalaman mereka. Praktik keamanan masa depan adalah praktik yang berfokus pada transformasi perusahaan dan dapat beradaptasi dengan perubahan kebutuhan bisnis.
Apakah Anda mempunyai prediksi tentang bagaimana lanskap keamanan siber akan berkembang pada tahun 2026?
Sayangnya, kita memperkirakan akan melihat peningkatan serangan yang didukung AI di seluruh industri pada tahun 2026. Ketegangan geopolitik di seluruh dunia akan terus mendorong ancaman di Eropa dan Irlandia. Kepresidenan kita di UE mendatang mungkin akan memfokuskan upaya ini pada organisasi-organisasi yang berbasis di Irlandia, khususnya mereka yang mengelola infrastruktur nasional yang penting. Kabar baiknya adalah keamanan siber tidak pernah menjadi prioritas utama bagi ‘Ireland Inc’, atau bagi organisasi yang beroperasi di sini.
Kami melihat adanya modernisasi dunia maya dan peningkatan investasi dalam bidang keamanan di seluruh industri. Dengan investasi dan fokus tambahan ini, kita harus terus menyederhanakan lanskap keamanan sehingga kita dapat memahami apa yang kita miliki, mengidentifikasi ancaman-ancaman tersebut sejak dini, dan terus memperkuat kemampuan keamanan modern tersebut. Kita semua yang terlibat dalam keamanan siber berperan dalam ketahanan siber nasional Irlandia dan tanggung jawab tersebut menjadi semakin penting.