Arsitektur teknis suatu perusahaan sering kali menjadi inti dari segala sesuatu yang dilakukannya, oleh karena itu pemeliharaannya merupakan prioritas utama.
Arsitektur teknis, dari sudut pandang organisasi, adalah perangkat lunak, perangkat keras, dan jaringan yang menjadi pusat perusahaan dan sebagian besar bertanggung jawab atas tujuan besar dan kecil. Artinya, ini bentuk arsitektur sangat penting bagi sebuah bisnis dan pada dasarnya merupakan fondasinya.
SiliconRepublic.com berbicara dengan berbagai pemimpin di bidang STEM tentang pentingnya arsitektur teknis, tantangan dalam mempertahankannya, dan bagaimana jaringan pipa dapat dikembangkan untuk mendukung pengembangannya, serta apa yang diperlukan untuk membuat konsep dan menerapkan teknologi masa depan.
“Saya percaya bahwa salah satu tantangan terbesar bukanlah merancang arsitektur masa depan, namun melakukan transisi ke sana,” kata Natasha Bornhorst, insinyur perangkat lunak senior di Rent the Runway.
“Hal ini sangat menantang ketika Anda merancang ulang layanan monolitik landasan menjadi layanan mikro yang lebih mudah dikelola dan terukur. Sangat menggoda untuk hanya ingin membangun sistem yang benar-benar baru dan beralih dalam satu peralihan besar, namun hal ini dapat menimbulkan risiko operasional dan bisnis yang signifikan.
“Sebaliknya, kami mendapatkan keuntungan dengan mengembangkan arsitektur satu demi satu. Kami mengisolasi masing-masing komponen, menariknya keluar, dan merancang ulang komponen-komponen tersebut, secara bertahap beralih ke solusi baru sambil menjaga sistem yang ada tetap beroperasi.”
Pandangan ini juga diamini oleh Mark Greville, wakil presiden arsitektur di Workhuman, yang membandingkan upaya untuk mengimbangi AI dan tuntutan arsitektur dengan “menyulap gergaji mesin pada satu ski sambil ditarik oleh speedboat”.
Dia menjelaskan: “Vibe coding telah meningkatkan kecepatan pengembangan, namun juga membuka vektor serangan baru. Tidak ada standar AI SDLC (siklus hidup pengembangan perangkat lunak AI) dan model yang tepat saat ini mungkin akan ketinggalan jaman dalam waktu satu bulan.”
Ia menyarankan lima kebijakan utama yang harus diterapkan sejalan dengan transformasi arsitektur.
Hal ini mencakup: kepatuhan terhadap tata kelola yang kuat; pembentukan grup AI terpusat untuk memungkinkan sistem terstandarisasi di seluruh tim; infosec bawaan untuk mengidentifikasi dan mengatasi ancaman sejak hari pertama; konteks tertulis dalam format yang dapat dibaca mesin untuk setiap langkah yang diambil; dan pengawasan manusia yang signifikan agar tidak pernah menggantikan akuntabilitas.
Manusia versus mesin
Bagi Declan Leonard dari BearingPoint, direktur arsitektur teknologi di BearingPoint Irlandia, tantangan terbesarnya terletak pada gagasan bahwa kemajuan, betapapun inovatifnya, selalu tunduk pada peninjauan dan tata kelola yang ketat – dan selalu dapat ditingkatkan.
Dia mengatakan: “Pada intinya, arsitektur adalah tentang pengambilan keputusan desain yang matang dan seimbang antara tujuan bisnis, konteks warisan, keamanan, ketahanan, skalabilitas, biaya, kegunaan, kewajiban peraturan dan pemeliharaan jangka panjang. Namun, seiring dengan semakin digital dan saling terhubungnya organisasi, jumlah dan kompleksitas pertimbangan ini terus bertambah.
“Untuk organisasi yang memberikan layanan penting, arsitektur harus disengaja sejak awal dan terus diatur sepanjang siklus hidup. Keamanan, khususnya, harus diperlakukan sebagai pertimbangan desain kelas satu, bukan sesuatu yang ditambahkan di akhir.
“Hal ini perlu diterapkan di seluruh siklus hidup pengembangan perangkat lunak yang aman, mulai dari persyaratan dan pemodelan ancaman hingga pembuatan, pengujian, penerapan, pemantauan, dan peningkatan berkelanjutan.”
Namun, agar arsitektur teknis dapat dipertahankan dan ditingkatkan ke standar yang mendukung evolusi perusahaan, sumber daya manusia yang kuat, berketerampilan tinggi, dan konsisten sangatlah penting, katanya.
Bakat terbaik
“Saluran talenta yang konsisten penting karena hal ini menciptakan lingkungan inovasi dan pemikiran segar bagi kelompok arsitektur dan pertumbuhan bagi individu itu sendiri,” kata Eoin Honer, direktur pelaksana teknologi dan transformasi di Deloitte Irlandia.
“Hal ini dapat menjadi perbedaan antara arsitektur yang berkembang dan berinovasi dan arsitektur yang mungkin tidak berkembang. orang-orang yang terampilarsitek senior akhirnya kelebihan beban atau lebih buruk lagi, satu sumber pengetahuan yang dapat berdampak negatif.
Dia menambahkan: “Arsitektur membutuhkan para profesional berpengalaman yang memahami domain ini secara mendalam dan suara-suara baru yang bertanya, ‘mengapa kita melakukannya dengan cara ini?’. Berinvestasilah dalam pelatihan dan jalur yang relevan untuk mempersiapkan orang-orang Anda menjadi arsitek masa depan.”
“Ini sangat penting”, Gerard McMahon, wakil presiden dan pemimpin teknik pengiriman perangkat lunak di Fidelity Investments Irlandia setuju. Ia percaya bahwa arsitektur teknis terbaik datang dari orang-orang yang memahami bagaimana sistem sebenarnya dibangun, bagaimana sistem tersebut diterapkan, didukung, diamankan, dan bagaimana sistem tersebut berkembang seiring waktu.
McMahon berkata: “AI akan membuat pengetahuan arsitektur lebih mudah diakses oleh para insinyur dalam alur kerja, namun hal ini tidak menghilangkan kebutuhan akan penilaian teknis yang baik. Bahkan, hal ini akan meningkatkan standar.
“Kita memerlukan orang-orang yang dapat bekerja secara efektif dengan AI, menantang saran-sarannya, memahami manfaatnya, dan menjaga agar arsitektur tetap didasarkan pada penyampaian yang nyata. Oleh karena itu, saluran talenta yang kuat harus mengembangkan para insinyur yang dapat menggabungkan pengalaman langsung, pemikiran sistem, dan tata kelola yang mendukung AI, daripada memperlakukan arsitektur sebagai aktivitas peninjauan yang terpisah.”
“Tak satu pun dari kita memulai sebagai seorang arsitek”, kata Greville, yang lebih lanjut menjelaskan bahwa kita semua belajar dari orang-orang di sekitar kita dan dengan mengembangkan saluran talenta yang kuat, organisasi menyambut ide-ide baru, menantang cara berpikir yang sudah ketinggalan zaman dan menciptakan model bisnis yang lebih kuat berdasarkan berbagai latar belakang dan pengalaman.
Ciptakan jalanmu sendiri
Bornhorst menemukan bahwa meskipun mempertimbangkan pandangan orang lain itu penting, penting bagi Anda untuk belajar bagaimana memecahkan masalah secara mandiri. Dia mengatakan salah satu masalah terbesar yang menghambatnya di masa-masa awal, sebagai a baru lulus kuliah insinyur, adalah keyakinan bahwa hanya ada satu cara yang benar untuk melakukan sesuatu.
“Saya terlalu bergantung pada orang-orang di atas saya, dengan asumsi mereka memiliki jawaban yang benar. Namun menyelesaikan masalah dalam basis kode tidak sama dengan mengikuti ujian di perguruan tinggi. Jarang ada satu solusi arsitektur yang tepat, ada banyak cara untuk menyelesaikan suatu masalah, masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri, “katanya.
“Jangan takut untuk mendalami detailnya, mengajukan pertanyaan, membaca kode, dan melakukan riset sendiri. Hal ini dapat membantu Anda menjadi ahli di bidang basis kode yang tidak memiliki pakar. Mengambil kepemilikan atas area yang kompleks atau kurang dipahami adalah cara yang bagus untuk membangun pengetahuan teknis yang mendalam dan mengembangkan kepercayaan diri yang diperlukan untuk membuat keputusan arsitektur yang baik.”
Honer juga percaya akan pentingnya membangun reputasi yang baik sejak dini, khususnya landasan teknis yang kuat yang menjadi dasar kredibilitas.
Dia berkata: “Dari situ kembangkan keingintahuan Anda melampaui area terdekat Anda dan benar-benar pikirkan tentang bagaimana pekerjaan Anda terhubung dengan hal lain dan tanyakan pada diri Anda apa tujuan yang ingin dicapai dalam konteks yang lebih luas. Memahami bagaimana masing-masing bagian cocok dalam membantu organisasi mencapai tujuannya, saat itulah pemikiran arsitektur mulai terbentuk.”
“Bersikaplah penasaran, ajukan pertanyaan yang bagus, dokumentasikan pemikiran Anda, dan bangun reputasi sebagai seseorang yang dapat menghubungkan detail teknis dengan hasil bisnis praktis,” tutup McMahon.