Lebih dari separuh karyawan Gen Z ditemukan lebih terbuka mengenai transparansi gaji di tempat kerja, menurut laporan dari Robert Walters.
Sejak mulai berlaku pada awal Juni, Petunjuk Transparansi Pembayaran UE menyatakan bahwa pemberi kerja harus mengakui seperangkat aturan dan pedoman baru yang mengatur bagaimana gaji didiskusikan dan informasi terkait dibagikan.
Dirancang untuk mengurangi ketimpangan upah di tempat kerja, arahan ini berarti para pemimpin organisasi harus memberikan rincian kepada pelamar kerja mengenai gaji awal atau kisaran gaji dan memastikan bahwa pemberitahuan lowongan kerja, jabatan dan prosedur perekrutan bersifat netral gender dan tidak diskriminatif.
Pengusaha juga dibatasi dalam mengajukan pertanyaan – terutama, mereka dilarang bertanya kepada calon karyawan tentang gaji mereka sebelumnya. Informasi mengenai tingkat gaji karyawan dan cara penentuannya juga harus dibuat lebih mudah diakses.
Agen perekrutan Robert Walters, pada bulan Juni dan Juli, melakukan penelitian untuk mengeksplorasi bagaimana para profesional modern Irlandia memandang topik transparansi gaji yang sering kali dianggap tabu di tempat kerja. Perusahaan mengumpulkan data dari 1.000 karyawan yang berbasis di Irlandia berusia 18 tahun ke atas.
Apa yang ditemukan adalah bahwa para profesional generasi Z khususnya lebih cenderung mendiskusikan gaji mereka secara terbuka di tempat kerja. Robert Walters menilai 54 persen karyawan Gen Z Irlandia yang berkontribusi “membantah tabu yang ada di tempat kerja dan mendiskusikan gaji mereka secara terbuka dengan rekan kerja”.
Menurut laporan tersebut, hal ini menunjukkan bahwa, setelah adanya Pedoman Transparansi Gaji UE, “dorongan untuk transparansi gaji tidak semata-mata merupakan agenda top-down”, terutama karena generasi muda dunia kerja mengadvokasi keterbukaan dan transparansi dalam diskusi gaji.
Mengomentari hasil laporan tersebut, Suzanne Feeney, country manager Robert Walters untuk Irlandia, mengatakan: “Meskipun perubahan kebijakan mewajibkan organisasi untuk mengungkapkan data gaji dan imbalan secara publik, kami juga melihat praktik ini terjadi di tingkat akar rumput.
“Faktanya, itu benar Generasi Z yang semakin menantang sikap tradisional berupa kebijaksanaan dan kerahasiaan serta memilih untuk membuka pembicaraan seputar gaji dengan rekan kerja.”
Kesenjangan usia
Dorongan untuk transparansi yang lebih besar ini tidak dirasakan oleh semua kelompok berdasarkan usia, menurut penelitian tersebut. Karyawan yang lebih tua yang ikut serta dalam survei ini ditemukan kurang peduli dengan pembahasan keuangan dibandingkan rekan-rekan mereka yang lebih muda.
Hanya 29 persen profesional berusia 45 hingga lebih dari 61 tahun yang mengeksplorasi topik ini secara terbuka, dibandingkan dengan 41 persen yang berpendapat bahwa gaji merupakan topik yang terlalu pribadi.
Dari perspektif Gen Z, laporan tersebut menunjukkan bahwa 38 persen peserta dalam kelompok ini tidak merasakan adanya hambatan yang menghalangi mereka untuk mendiskusikan gaji mereka secara terbuka.
Skenario yang paling sering mereka pilih untuk mendiskusikan masalah ini adalah dengan rekan dekat (32 persen) atau jika ada situasi di mana pembagian informasi tersebut bersifat timbal balik (22 persen).
Feeney berkata: “Para pemimpin kini mengelola tempat kerja dengan hingga lima generasi berbedamasing-masing memiliki pandangannya sendiri mengenai isu-isu seperti transparansi gaji, budaya tempat kerja, dan ekspektasi pemberi kerja. Bagi sebagian orang, gaji tetap menjadi urusan pribadi.”
Ia menambahkan: “Seiring dengan diberlakukannya Petunjuk Transparansi Gaji UE di tempat kerja di Irlandia, para profesional akan mendapatkan lebih banyak otonomi dalam meminta informasi seputar gaji mereka sendiri dan tingkat gaji rata-rata dalam organisasi mereka. Tim manajemen dan kepemimpinan masih akan memainkan peran penting dalam menetapkan nada yang tepat ketika gaji dibahas di tempat kerja.
“Para profesional mempunyai ekspektasi yang berbeda terhadap transparansi gaji, namun keadilan dan inklusivitas harus selalu diprioritaskan. Ketika percakapan tetap konstruktif, pekerja tidak mengambil risiko berbagi informasi yang mereka rasa tidak nyaman, dan setiap perbedaan atau kesenjangan dapat diidentifikasi dan segera diatasi.”
Pada awal Juli, platform pencarian kerja Mokaru menganalisis hampir 1,8 juta daftar pekerjaan global yang diposting antara awal April dan akhir Juni di situs karir 48.758 perusahaan, di lebih dari 46 sistem pelacakan pelamar. Yang perlu diperhatikan adalah banyak organisasi dan negara yang belum sepenuhnya beradaptasi dengan peraturan baru ini.